Prendre la co-présidence du Manifeste Inclusion aux côtés de Sophie Cluzel, ancienne ministre chargée des Personnes handicapées, représente un honneur autant qu’une responsabilité. En succédant aux cofondateurs Jean-Pierre Letartre et Christian Sanchez — dont je salue le travail fondateur depuis 2019 —, nous ouvrons un nouveau chapitre. Notre ambition est claire : aller plus loin en transformant les engagements pris par les entreprises en solutions opérationnelles et durables.
Aujourd’hui, le Manifeste Inclusion rassemble 100 entreprises adhérentes et 8 millions de salariés dans le monde. Avec cette nouvelle gouvernance, nous voulons consolider cette dynamique et élargir encore la mobilisation des dirigeants.
L’inclusion, un levier de performance et de cohésion
Je suis convaincu que l’inclusion des personnes en situation de handicap ne doit être ni un sujet périphérique, ni une simple obligation de ressources humaines. C’est un véritable facteur de cohésion, d’innovation et de performance collective lorsqu’elle est intégrée au coeur du modèle de l’entreprise.
Cette conviction s’appuie sur les actions menées depuis plus de dix ans au Marché International de Rungis. À la Semmaris, cette politique d’inclusion se traduit par des partenariats renforcés avec le secteur protégé et les ESAT, des aménagements ergonomiques et personnalisés des postes de travail, l’intégration de critères d’inclusion dans les appels d’offres ainsi que des actions régulières de sensibilisation aux handicaps visibles et invisibles.
Développer des outils opérationnels pour les PME et ETI
L’une de nos priorités consiste à faire du Manifeste Inclusion un véritable laboratoire de solutions pour sécuriser les parcours professionnels. Le collectif doit permettre de partager les meilleures pratiques et de construire des réponses adaptées à la réalité du terrain.
Notre responsabilité est d’amplifier les résultats : plus de recrutements, un maintien dans l’emploi sécurisé et de vraies évolutions de carrière. Avec l’ensemble des dirigeants membres, nous allons engager sans attendre l’élaboration de notre feuille de route 2027-2030 afin de bâtir un monde du travail plus juste, exemplaire et inclusif.